作者／ 張御丞（ 輔仁大學「寵物健康管理概論」課程講師 )
自今年七月「展昭台北寵物用品展」起，筆者開始推廣「寵物健康大聯盟」，廣邀小型寵物店共襄盛舉，並且在2023/08/02「寵物健康管理利器：雲端寵物健康存摺讓三方得利」一文中說明原因：
以洗澡剪毛為主的小型寵物店，可透過「雲端寵物健康存摺」建立品牌特色與競爭優勢，因為飼主支付相同的費用卻可以得到更多的價值，尤其對無法開口表達的狗貓而言，更是健康管理上的一大福音。
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由於必須透過「實體寵物店」來發現「狗貓的異狀」，因此筆者先建置網路平台「寵物健康大聯盟」，以執行「雲端寵物健康存摺」計畫；同時透過線上線下併行的方式、邀請小型寵物店加入「寵物健康大聯盟」，包括「透過臉書宣傳」以及「在寵物展設攤」，截稿前已經突破一百家了。(目前則是二百多家)
其實當初只是秉持「團結力量大、就是要更好」的理念，希望透過「寵物健康大聯盟」將「以美容為主的特色小店」集結在一起，如果會員數量不斷增加的話，就有機會取得廠商的贊助以及政府的補助，才有更多資源來協助大家升級轉型，不但可以為寵物創造幸福美滿的生活，同時還能替自己增加更多營收獲利。孰料最近卻出現意外的變化，因此特地撰寫本文以饗讀者：
本(11)月初筆者和幾位台灣同業前往杭州參加「第四屆華東國際寵物展」，途中有人詢問「寵物健康大聯盟」的現況，並建議將所有會員的門市、轉化成類似「蝦皮店到店」的取貨點，如此一來，店家除了賺取服務費以外，消費者有可能順便購買其他商品，或者把狗貓帶來洗澡剪毛；這是筆者成立「寵物健康大聯盟」之初並未考慮到的，經由旁人提醒之後才發現，原來還有更多的用途，而且可以藉此幫會員創造額外的收入。
除此之外，當地同業還分享了目前在大陸方興未艾的「雲連鎖」概念：
對方問：如果想開三千家寵物店，需要多久時間才能完成？
我回答：大陸首富馬雲來幹的話，至少需要兩三年的時間。
原因何在？不是錢的問題、而是無法在短時間內培養出兩三千位店長！
也就是說，無論台灣或者大陸皆然，人才永遠都是寵物店發展的瓶頸！
由於寵物店的特色為技術密集、知識密集以及人力密集，因此大陸的加盟體系、歷經十多年的發展後、最多也不過四五千家；但是可以透過「雲連鎖」於短時間內取得同樣成果，而且該商業模式已經在其他行業出現成功的案例了。
接下來以大陸雲端連鎖養生美妝品牌「功夫肩頸」為例說明：
- 由一些知名品牌方做領頭羊，把線下同類型可以做標準化產品的門店全部集結到一起，形成一個虛擬品牌，從而增加銷量、實現互利共贏。
- 這種方式與線下實體連鎖相比，最大優勢就是實現了不同品牌、不同法人、不同地區的門市能夠共同享受主品牌的流量輻射。
- 然後認領全國各地單打獨鬥、沒有線上行銷能力的養生美容店，透過一系列活動為其進行流量賦能和品牌支撐。
- 我們可以將「雲連鎖」當成一條「會把所有零零散散的單店(例如：小型寵物店)全部串連起來」的繩子。
- 相較於最為常見的特許加盟，「雲連鎖」加盟主的風險與成本大為降低，而且可以保有自己的品牌。
無論已經或者打算創業開店的讀者，都歡迎加入「寵物健康大聯盟」，一起攜手打造台灣的「雲連鎖」；只要提供店名、地址、電話、統編以及負責人大名即可加入，並立刻免費享有六大福利：
- 政府補助之雲端系統。
- 基層員工的培訓課程。
- 經營管理的答疑解惑。
- 寵物長照的諮詢討論。
- 動物醫院的互利合作。
- 寵物健康管理的商機。
