記者 李娉婷/報導
台灣老牌動保團體「流浪動物之家基金會」成立二十多個年頭以來，一向行事低調，救援行動雖遍及半個台灣，卻鮮為人知。去年，流浪動物之家基金會成立以來首次「易主」，台北市議員鍾小平榮任第二任董事長，但也面對受年金改革衝擊，基金會捐款銳減的局面，目前全年的資金缺口約達500萬元，令他挺苦惱！
月前，鍾小平帶著一隻小黑狗「柯黑」與台北市長柯文哲進行便當會，希望市長能拋磚引玉，帶領民眾一同關心流浪動物議題、響應領養代替購買，最後柯文哲雖因生活忙碌未能領養小黑狗，但也當場捐款給流浪動物之家基金會，這才讓人發現，原來在台北市議會中還有這樣一位動保議員。
流浪動物之家基金會於1996年正式成立，而早在1988年，以「流浪動物之家」為名的保育場就已現身永和福和橋下，一路走來已有30個年頭，期間搬遷過數次，如今落腳在貢寮，拯救流浪動物的初衷不變，收容的流浪狗數量卻已從最早期的70多隻，增加到了700多隻，另還收容了數十隻流浪貓，並金援一些愛爸愛媽的狗場，照護的流浪動物加總起來約1000隻。
負責打理基金會大小事的董事長職務，則在去（2018）年從創辦人「台灣最美的愛媽」汪麗玲女士手上，轉交給了鍾小平，市議員怎麼會跑去接手動保團體？當然，還是狗狗牽的線！
作為民意代表，時常需要出席大小場合的活動，喜愛貓狗的鍾小平，在2015年一次流浪動物之家基金會的認養活動上，與愛犬March結緣，當即決定將牠帶回家，自此之後，鍾小平就與基金會保持聯繫，隨後先是成為基金會的董事，在創辦人身體微恙後，又一肩扛下了董事長的職務。
被問到當時有想到動保團體經營起來會如此辛苦嗎？鍾小平笑著說：「還真的沒料到！」但如同他對於領養的態度一樣：有愛心是一種「出世」的精神，但真正懂得養狗的困難並堅持下去才是「入世」，在理解了基金會面臨的各種困難後，鍾小平也開始以自身的人脈，盡力的為基金會找資源，像前行政院院長張善政、東森集團總裁王令麟都成為了基金會的董事。
他也積極地尋找私人贊助，除了募款外，並洽談了基隆的地主希望能提供土地興建收容所，讓流浪動物之家的浪浪能有足夠的活動空間，而公立收容所的毛小孩在改建期間，能有安身的處所。
鍾小平表示，無論是公家單位或是民間，流浪動物議題面對的最大困難都是民間的反對力量，因為不是所有民眾都愛狗，志工的協力也很困難，像是流浪動物之家的貢寮保育場，因為位置實在太偏僻，儘管沒有民眾抗議，但也沒有志工能進入，要如何讓收容所擺脫「鄰避設施」的印象，還需要長時間的教育及努力。
興建已逾10年的貢寮保育場，硬體設備明顯需要更新，月前還發生「外面下大雨，保育場內下小雨」的狀況，所幸即時獲得同為非營利組織的「世界愛犬聯盟」協助，才進行了屋頂的修繕。不過，作為長期在台灣北中部救援的團體，就算合作的動物醫院給予了3折優惠，基金會近來仍出現了資金缺口，固定捐款人的減少，導致了平均每個月50萬的虧損，令鍾小平感到十分擔憂。
「不救，北中的動物救援就會出現缺口，我們又不願意以血腥的畫面來募款。」鍾小平說，流浪動物之家一向不走聳動路線，他接手後也不會這樣做。
但鍾小平已規畫以平實但有故事性的救援紀錄，讓民眾願意捐款，以免「為善不欲人知」到最後，就真的沒有人知道基金會的困境了——很少人知道，在貢寮的流浪動物之家保育場，專收那些「最難搞」的狗狗，不少從公立收容所帶出的難以送養的兇狗，只能在此度過餘生，再加上救援行動需要付出的醫療費，基金會多年來都是相當緊繃的收支平衡，因而在定期捐款人的數量下降後，一下就出現了危機。
目前，鍾小平正著手進行基金會的網站改版，後續也希望能舉辦募款演唱會，以更正面積極的方式讓流浪動物之家度過危機，其實這些規劃管理的工作，應由秘書長來執行，但在資源不足的情況下，基金會長年懸缺，身為董事長的鍾小平也只能兼任秘書長，自行抽空規劃，甚至固定捐出市議員月薪的10分之1，希望能號召更多民眾響應！
插畫:COCO MA
